viernes, 20 de septiembre de 2013

NOTA NUESTRO VERDADERO LIDERAZGO EN UN SITIO SINVERGÜENZA




Liderazgo:

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.












Video: http://www.youtube.com/watch?v=qEibI-uU3xQ










(El Siguiente Material Cuenta De Un Completo Documental: La Nueva Educacion, La Educacion Prohibida, Basado En Nuevos Modelos Educativos, Personas Con Mentalidad Ganadora, Creativa Con Liderazgo Con Alta Inteligencia Emocional. Desarrollo De Seres Humanos y No Escuelas Que Matan La Creatividad e Independencia y El Liderazgo Transformador De La Sociedad. Creando Competencias, Inclusive Desde Edad Escolar, Generando y Pudiendo Causar Graves Daños De Personalidad Que Sera Reflejado En La Adultes, Sin Medir Consecuencias. El Mismo Contiene Material Perioistico - Informativo, Se Encuentra Hablado En Español, Cuenta Con Relatos y Testimonios De Profesionales).




Video Documental: http://www.youtube.com/watch?v=LIZr-q_oAQE














También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la última palabra.




Tipos De Liderazgo

En opinión de expertos en Desarrollo Organizacional, existen muchos tipos de liderazgo.{demostrar} En opinión de otros, no es que existan varios tipos de liderazgo: el liderazgo es uno y, como los líderes son personas (individuos con características personales definidas), las clasificaciones corresponden a la forma como ejercen o han adquirido la facultad de dirigir, circunstancia que no necesariamente implica que sea un líder.



- Líder Carismático: Consigue grandes avances estratégicos en la consecución de los objetivos organizativos ante una situación óptima, mientras que ante situaciones más críticas administra soluciones consistentes, tendiendo a detenerse mucho tiempo en una planificación de alta calidad. Los líderes que poseen este estilo tienen mucha dificultad para interactuar con personas con motivación para el logro muy elevada.


- Líder Tradicional: Es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reino.


- Líder Legítimo: Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que un "liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo. Es una contradicción, por si lo único que puede distinguir a un líder es que tenga seguidores: sin seguidores no hay líder.


- Líderes De Inteligencia Superior: Su ámbito más propicio es cuando las organizaciones emplean a personas altamente cualificadas, consiguiendo así transacciones con resultados óptimos. Demuestran un gran rechazo y no se sienten bien ante confrontaciones en el mercado para productos populares de bajo valor y de una gran dependencia hacia la marca del mismo. En consecuencia este tipo de líder de inteligencia superior admira la inteligencia de otras personas. En consecuencia, los líderes que poseen una gran empatía, rechazan totalmente a los de inteligencia superior.


- Líder Autocrático: Especialmente eficiente en momentos de crisis, puesto que no siente la necesidad de hacer demasiadas preguntas. Le cuesta adaptarse a los escenarios organizacionales cuando los actores de los mismos poseen altos niveles educativos y están muy calificados. Sin embargo actúan exitosamente en diferentes situaciones. En los países que aceptan las diferencias sociales se sienten muy cómodos.


- Líder Pastor: Muy solvente en las organizaciones con una evolución altamente consistente pero son ineficaces ante las crisis emergencias para las que se requieren decisiones rápidas. Este tipo de líderes se sienten muy cómodos en las organizaciones mercantiles de máxima estabilidad.


- General En Jefe o General Del Ejército: Llevan a cabo sus mejores actuaciones ante la necesidad de prepararse para la guerra. En cambio, tienen sus peores momentos cuando perciben que esta guerra no resulta beneficiosa. Son altamente competentes para la preparación pero no para llegar a conclusiones. Piensan que no tienen necesidad de llegar a concluir, dada su creencia de que su preparación es tan buena que siempre ganaran las batallas.


- Líderes De La Realeza: Tienen sus mejores oportunidades cuando se encuentran trabajando en organizaciones muy antiguas y son líderes en el mercado y no se adaptan a aquellas organizaciones cuyos productos tienen una demanda masiva. Este estilo no es recomendable para las organizaciones, debido a la dificultad de desligarlos de su papel como consecuencia de que a ellos mismos les cuesta en exceso aceptar que su actuación no es la mejor.


- Líder Natural: Su actuación resulta sobresaliente en la mayoría de las circunstancias, y en especial en aquellas corporaciones mundiales cuyas marcas son reconocidas. Tienen dificultades para adaptarse a las organizaciones cuyas operaciones están excesivamente orientadas hacia las ventas. Se podría decir que este tipo de líder es el más eficaz, puesto que una de sus grandes habilidades es la motivación que transmite a sus más cercanos seguidores para que trabajen con agrado y mantengan satisfechos a los accionistas y sus respectivos proveedores.


La palabra "liderazgo" en sí misma puede significar un grupo colectivo de líderes, o puede significar características especiales de una figura célebre (como un héroe). También existen otros usos para esta palabra, en los que el líder no dirige, sino que se trata de una figura de respeto (como una autoridad científica, gracias a su labor, a sus descubrimientos, a sus contribuciones a la comunidad).





Liderazgo Desarrollador


De acuerdo con esta clasificación, existen varios estilos de liderazgo:


- Líder Autócrata: Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.


- Líder Emprendedor: Un líder que adopta el estilo participativo utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos, pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.


- Líder Proactivo: Este tipo de liderazgo promueve el desarrollo del potencial de las personas, de la forma que un jardinero cuida y potencia su jardín.


- Líder Audaz: Este tipo de persona es capaz de relacionarse con muchas instituciones y personas, persuasivo, crítico, con mirada positiva. Tiene la capacidad de consultar a las demás personas para luego tomar decisiones.





Tipología De Liderazgo y Características


Clasificaciones más frecuentes:


Según la formalidad en su elección


- Liderazgo Formal: Preestablecido por la organización.

- Liderazgo Informal: Emergente en el grupo.






Regla Fundamental Del Liderazgo

Existe una regla fundamental en el liderazgo que es la base para que un buen líder, cualquiera que éste sea, lleve a cabo un liderazgo efectivo. La mayoría de los autores la nombran la regla de oro en las relaciones personales, y es fácil,  sencilla y muy efectiva: "No pongas a las personas en tu lugar: ponte tú en el lugar de las personas". En pocas palabras, así como trates a la personas, así ellas te tratarán.


































"Ejemplo es liderazgo"

Albert Schweitzer (Kaysersberg, Alsacia, Alemania, 14 De Enero De 1875 - Lambaréné, Moyen-Ogooué, Gabón, 4 De Septiembre De 1965 / Médico, Filósofo, Teólogo Protestante, y Músico Franco-Alemán, De Origen Alsaciano (Provincia Actualmente Francesa Que al Momento De Su Nacimiento Era Germana), Premio Nobel De La Paz En 1952).




"El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad"

Warren Gamaliel Bennis (08 De Marzo 1925 / Consultor Organizacional, Autor y Experto Estadounidense. Es Considerado Como Uno De Los Pioneros Del Campo Actual De Los Estudios De Liderazgo.Profesor Universitario y Profesor Distinguido En Administración De Empresas y Presidente Fundador Del Instituto De Liderazgo De La Universidad Del Sur De California).




“En pocas palabras, un líder es un hombre que sabe adónde quiere ir, se ponde de pie y va”

John Erskine (5 De Octubre 1879 - 2 De Junio 1951 / Educador, Escritor, Pianista y Compositor. Primer Profesor De Inglés En El Amherst College Desde 1903 Hasta 1909, Seguida De La Universidad De Columbia En 1909 y 1937).





“La tarea de un líder es llevar a su gente de donde está hasta donde no haya llegado jamás” 

Henry Alfred Kissinger, Nacido Heinz Alfred Kissinger (Fürth, Alemania, 27 De Mayo De 1923,/ Político Germano - Estadounidense Judío Que Tuvo Una Gran Influencia Sobre La Política Internacional, No Solo De Estados Unidos Con Respecto a Los Demás Países, Sino Que También Directamente Sobre Variedad De Otras Naciones).






































N@T@ Un Verdadero Sitio SinVergüenza






























Tenemos Que Dar Batalla Dia Tras Dia Para Poder Conseguir Una Pequeña Victoria y Sostener Nuestro Liderazgo, Sabemos Por Donde Ir y Hasta Donde Llegar, Mientras Que Otros Sin Saber Donde Ir, No Llegan a Ningun Lado y Debido a Su Ineficacia, Impotentes De Su Fracaso Viven Todo El Tiempo Cruzando La Linea, Causando Graves Daños, No Necesitamos Representantes Mediocres Que Nos Quieran Manipular o Dar Ordenes, Porque Somos Muchos Lideres En Un Verdadero Sitio SinVergüenza Que Juntos Siempre Hicimos y Hacemos Lo Que Muchos Deberian Hacer, Pero Nunca Hacen: Actuamos Dando El Ejemplo

































Cualquier Parecido Con la Realidad es Pura Coincidencia
O No es Ninguna Coincidencia Que Todo Sea Parecido a la Realidad ?
































Gracias Por Visitar N@T@

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EL VALOR IDEAL DE LA MUSICA 

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